Todas las estaciones en verde.
Estándares y calificaciones sincronizados, para que el apego al trabajo estándar se mantenga al máximo en cada línea.
- Para
- Mejora continua
- Papeleo
- 3 días → 1 firma
- Usted conserva
- la decisión
Papeleo3 daysRedactadopor SmartHowUsted aprueba1 firmaLo que deja de llegarle.
- Revisar 9 instrucciones
- Revisar el POE
- Listar a quién reentrenar
- Esperar a la próxima auditoría para encontrar las brechas
- El procedimiento que se corrige solo.
- La capacitación que se escribe sola.
- La lección que viaja sola.
- Le pide una decisión
Tiempos ilustrativos. Medimos los suyos en el primer mes.
Un día con el sistema de gestión funcionando solo.
Se encontraron dos instrucciones contradictorias en la línea 3. Revisión redactada.
Revisión aprobada; a 14 personas se les asignó una capacitación corta.
El kaizen de la Planta 2 aplica a dos de sus líneas.
Todas las estaciones en verde en el tablero de trabajo estándar.
de defectos con instrucciones digitales en lugar de papel
Fuente · Letmathe & Rößler, Journal of Operations Management, 2022Abra cualquiera para verlo en acción.
Lo que los equipos de mejora continua preguntan primero.
¿Cuándo empieza a ser útil?
La mayoría de los equipos empieza con una planta y un flujo de trabajo, y ve los primeros borradores en las primeras semanas.
¿Qué tiene que cambiar mi equipo?
Muy poco. Las personas siguen con las herramientas que tienen; SmartHow lee, redacta y pide aprobación.
¿Conoce nuestro sistema de producción?
Se vincula con los pilares de WCM, TPM y Lean, y con su propio trabajo estándar.
Vea su sistema de gestión funcionar solo.
En 30 minutos ponemos a funcionar SmartHow con un caso real de su industria: un informe de incidente se escribe solo, un procedimiento se corrige solo, una lección llega a todas las plantas. Usted solo aprueba.
- Un ejemplo real de su industria, no una presentación
- 30 minutos con un ingeniero industrial
- Salga sabiendo dónde ahorra más horas en sus plantas